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中电投四川公司结合形势任务全面推进管理提升活动
来源:www.chinapower.com.cn 作者: 2012-12-5 0:48:06
四川公司按照集团公司管理提升活动的总体部署,结合该公司起步阶段基础管理薄弱、企业文化正在形成及所面临的形势、任务,开展以发展为主线的管理提升活动。该公司围绕项目落实、企业管理体系建设、基础管理、企业文化建设,着力发展项目推进,全面提高干部员工综合素质,有效提升管理水平,促进公司又好又快发展。

    一是紧密结合公司面临的形势和任务开展管理提升活动,突出以发展为主线,以“讲学习、讲大局、讲团结、讲奉献、讲纪律”和“抓安全、抓生产、抓发展、抓管理、抓文化”为主题。二是紧密结合学习贯彻党的十八大精神、集团公司重要会议精神,突出理论学习,深化思想认识,既以党的十八大精神指导活动开展,又为学习、贯彻党的十八大精神赋予具体的实践内容。三是注重实效,突出完成重点任务。该公司扎实有效推进毛尔盖项目、西藏等项目进程;积极开展制度建设,优化管理流程;注重企业文化建设,努力创建和谐的企业内、外部环境;企业安全生产局面持续稳定,干部员工队伍保持了旺盛的工作热情和较好精神面貌;四是注重管理水平和员工素质的提高,突出队伍建设,积极培养“想干事、能干事、会干事、干成事”的干部队伍和“有知识、有技术、有能力、有纪律”的员工队伍。同时,强化执行力建设,坚持集团公司“策划、程序、修正、卓越”的管理理念,培养“严、细、实”的工作作风。
 
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