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| 发耳发电公司年发电量创历史新高 |
| 来源：大唐贵州发耳发电公司 作者：张彦斌 2013-12-27 |
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本网讯 2013年以来，大唐贵州发耳发电公司切实将集团公司“价值思维，效益导向”理念落实到具体环节，克服电煤供应紧张、夏季汛期深度调峰、机组等级检修任务重等困难，全力抢发电量，取得显著成效。截至12月26日，该公司累计完成发电量147亿千瓦时，同比增长21.3%，机组利用小时数达6132小时，创机组投产以来年发电量历史新高。
抓安全“保”电量。该公司按照集团公司和贵州公司安全生产1号文要求，以本质安全型企业建设为目标，以“安全性评价”和“两落实”督查为抓手，扎实开展各种安全生产大检查和隐患治理工作。形成了以“两票三制”、“定期工作”、“6S管理”为安全主线，以安全管控平台、领导巡检日、安全微信平台为辅的安全生产长效管控机制。同时，强调岗位职责，积极推进岗位安全教育，确保员工正确掌握现场作业的程序和安全技术要求，增强员工的安全意识，提升员工的安全技能水平，强化安全生产基础工作，为保发电量提供可靠的安全保障。
强设备“抓”电量。该公司将提高设备可靠性作为抢抓发电量的关键环节，通过严格落实设备主人责任，把设备消缺、检修维护、安全整改、定期工作等全部落实到具体人员，并与奖金绩效挂钩。随着检修机制的不断完善，各检修部门利用设备停运间隙，积极做好设备维护工作和隐患排查治理工作，加大了重点设备的维护力度，坚持“有修必应、修必修好”，做到检修“质量有保证、工期不推迟、缺陷不留死角”，使机组运行安全系数、设备可靠性等指标有了显著提升，为抢抓发电量创造了良好的条件。
重营销“争”电量。该公司加大与南网总调和经信委等相关部门的沟通协调力度，根据电力市场供求形势及时调整电量供销策略。在保证完成计划电量的基础上，争取外送电量；通过合理安排机组等级检修、深度调峰运行方式、制订抢发电量具体措施，做到“度电必争、千瓦不让”，提高了机组、设备利用小时数和负荷率；通过加强运行调整，减少因一次调频、AGC调整不当等造成的辅助电量考核和电量损失。
保燃料“促”电量。该公司加强与省、市、县各级政府部门的沟通协调，千方百计争取政府和政策的支持，想方设法组织煤源，拓宽收煤半径，以市场走访的形式与新煤矿达成供煤协议；强化驻矿监质、监装、监量手段，把好煤炭质量关，确保进厂煤“采、制、化”各环节准确可靠，抓好卸、转、存等各环节工作，做好配煤掺烧，确保从煤场开始到煤仓实现精确配煤，全年未发生因煤质原因造成的锅炉熄火事件；加强对输煤系统、制粉系统的综合治理，确保燃料供应安全稳定。截至目前，累计完成进煤771万吨，为机组抢发电量提供了充足的“口粮”。 |
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