蚌埠公司
　　截至12月26日，国电蚌埠发电有限公司年发电量突破75亿千瓦时，达751118.9万千瓦时，提前7天实现年度发电目标。
　　2013年，面对经济增幅放缓，电力需求回落的不利形势，蚌埠公司的生产经营工作始终把“争取电量促增盈”作为挖潜增效的关键；生产运行认真做好分析、事故预想和反事故演习工作，重点跟踪机组设备状态，充分发挥机组经济出力；燃料供给着重从优化煤源结构、合理调运火车及水运煤、加强燃煤监管、及时烧旧存新等四个方面保证燃煤供应；设备管理定期开展查联合诊断，对设备进行全面“设备体检”，1号机组检修及2号机组脱硝改造的实际，及时与电网公司协调，调整公司电量计划安排；通过计划、运行、维护等相关部门的协调合作，严控机组检修性能改造工期，克服机组设备缺陷及非停的困难。在全体员工共同努力，蚌埠公司保质保量地完成了发电任务，为公司下一步的发展创造了优势，开创了新局面。（张斌）

靖远公司
　　截止到12月27日7时，国电靖远发电有限公司完成全年发电量39.02亿千瓦时，在区域电量低迷的不利情况下，提前完成年度发电任务。
　　今年以来，靖远公司克服装机容量小，区域内水电、风电大发等各种困难，认真贯彻落实集团公司、甘肃公司各项决策部署，坚定信心、众志成城，以扭亏为盈为主线，以管理效益双提升为载体，多点发力、多面出击，千方百计多发电，以电量保效益。
　　电量从“抢”字上下功夫。该公司在甘肃公司多次调整发电量任务的情况下，积极做好月电量的分解、调整、落实工作，合理利用调度员动态调整发电计划曲线，争取多带负荷、巧带负荷，抓住一切机会争取发电量；通过发电量与小指标竞赛激发运行人员抢发、超发电量的积极性，精心监盘，用心调整，将机组效益最大化，力争多发效益电。
　　设备从“保”字上下功夫。该公司坚持以“设备无缺陷，管理无漏洞，人员无违章”为目标，持续开展安全生产综合治理工作，夯实基础，规范管理，全面提高机组设备健康水平，并按照闭环管理要求，扎实开展设备“硬件”与管理“软件”地毯式检查，确保人员、设备、环境时刻处于安全状态，使安全生产步入良性轨道。
　　口粮从“供”字上下功夫。该公司在稳定与老客户长期合作关系的基础上，拓展神华宁煤等新客户，千方百计优化进煤结构；强化燃料管理效能监察工作，有效控制入厂入炉煤热值差，提高燃煤质量。打响冬季储煤攻坚战，以“严”字当头，“细”处入手，做到领导到位、措施到位、人员到位，设备维护到位，为完成全年电量目标提供了充足的燃料保证。（张媛媛）