2015年，国电民权发电有限公司紧紧抓住燃煤成本这条主线，深入挖掘内部潜力，不断在煤泥、高硫煤等经济煤掺烧中寻求新举措，以求取得新实效，为企业降低生产成本。截至1月底，1月份共掺烧经济煤约11万吨。
　　为使配煤工作达到科学合理的最佳水平，公司将不同矿点的来煤“分区”堆放，有计划地进行入炉前的初级混配；根据各煤场存煤量、煤质种类、机组运行方式和燃烧需求，及时调整卸煤位置，为配煤掺烧提供了较好的规划；规范煤场管理，加强煤场煤种区域数字化管理，为配煤掺烧提供了准确的数据信息。
　　为有效降低成本，公司对配煤掺烧工作进行再部署。首先从源头控制煤泥成本，并组织掺烧监督领导小组，重点围绕经济煤采购、掺烧计划、掺烧方案执行等方面进行督促检查，提高掺烧工作的管理；并组织专业人员结合以往掺烧工作经验，以及当前生产实际需求，对掺烧方案进行修改和完善，使掺烧工作不断规范化、科学化；同时加强对掺烧小组相关人员的技能培训，为大比例掺烧经济煤、增加效益空间奠定基础。
　　输煤设备稳定运行是大比例掺烧经济煤的重要保障，2014年，公司利用两台机组大修和调休机会，进行了两台斗轮机、翻车机大修和输煤皮带的更换，并对皮带机落煤筒等影响煤泥掺烧的重点设备进行改造升级；同时又将设备检修维护关口前移，对设备进行全面“诊断”，加强精细化管理和维护，进一步提高输煤设备的健康指数，确保掺烧设备安全运行。（王素静）