本网讯 2013年，构皮滩发电厂在全体干部职工的共同努力下，实现了长周期安全生产1614天的新纪录，并荣获集团公司“2013年度安全生产先进单位”荣誉称号。2014年，该厂以“四个必须”为依托，精确导航全年安全生产工作，保障企业安全生产，誓创安全生产新纪录。
必须强化责任有效落实。通过强化安全生产“红线”意识，开展“安全生产，我的责任”大讨论活动，以四级安全目标控制为主线，立足岗位剖析自身不足，培育“明其责、尽其责、尽好责”的责任精神；以规章制度为依准，明确自我职责，激发员工主动性；以工作目标为推力，明细过程控制，强化员工执行力；以绩效考核为手段，明晰责任落实，保障员工创造力。
必须强化安全四级目标的有效控制。通过开展“安全生产，我的责任”大讨论活动，提升各级人员的“责任”意识，辅助签订安全生产责任书、专业技能培训、规章制度学习、绩效考核追踪等形式，突出个人控制失误和差错，实现“四不伤害”，班组控制未遂和异常，部门控制轻伤和障碍，厂部控制重伤和事故，层层控制不安全事件的发生，保障企业安全生产工作。
必须强化施工现场管控。一是严把工程质量关，强化参建人员“高、严、细、实”作风和责任意识，突出设计对技术标准的落实、监理对技术方案的审查把关、施工单位对施工工艺和过程的控制，确保工程质量可控在控；二是严防基建事故，全面开展工程施工动态控制，切实落实工程建设各项安全防护措施，确保临江施工安全，严防自然灾害引发人身伤害；三是加强文明施工管理，开展安全文明施工示范区创建活动，以第二、三级升船机为示范区，争创集团公司安全文明施工示范工地。
必须强化“高、严、细、实”的工作作风。通过健全制度，提升执行力，夯实基础管理，进一步完善制度体系、责任体系、风险控制体系和监督保证体系，切实规范安全生产行为；以安全性评价工作为依据，举一反三，认真整改；认真开展教育培训，提高人员安全素质；进一步推动班组管理的制度化、规范化，全面落实两票三制，提高班组安全生产执行力；对安全文化理念内涵进行转换升华，培养员工广阔的胸襟，主动作为，营造“我的安全我负责，他人安全我有责，企业安全我尽责”的浓厚氛围，真正实现安全工作由被动到主动的转变。
