宿州公司快马加鞭谋划创新发展蓝图

核心提示:本网讯2月14日,安徽华电宿州发电有限公司召开三届五次职工代表大会,认真贯彻落实集团公司、华电国际公司2014年工作会议精神,站在集团公

本网讯  2月14日,安徽华电宿州发电有限公司召开三届五次职工代表大会,认真贯彻落实集团公司、华电国际公司2014年工作会议精神,站在集团公司“五星级”发电企业新起点上,全面提升基础管理,谋划创新发展,着力打造创新宿电品牌,建设一流发电企业。

会议全面回顾总结了去年工作。2013年,该公司按照“狠抓基础管理,提高工作标准,确保安全生产,提升盈利能力,创建一流发电企业”的工作思路,坚持“强化对标,持续改进,永争一流”的创新理念,大干实干快干,以总分第四名的优异成绩,荣获集团公司“五星级发电企业”和特殊贡献奖。 

面对新形势、新任务,2014年,该公司按照集团公司全面深化改革各项部署,以“强化对标,持续改进,打造创新宿电品牌;攻坚克难,追求卓越,建设一流发电企业”为整体思路,以打造华电系统关键指标和企业管理的标杆单位为工作目标,确定了十项重点工作:一是深化推进“一线工作法”,确保人身设备安全;二是设备电网两手抓两手硬,确保利用小时超过“三同”;三是燃料供应质检再细化,确保燃料管理新提升;四是坚定信心狠抓细节,争当集团公司能耗标杆机组;五是以提高等效净资产收益率为导向,加强财务管理;六是内抓基础,外强公关,力争二期发展实现新突破;七是干部评价要以业绩为主、测评为辅,促进干部作风转变;八是狠抓“6T+P”管理,争创集团公司五型标杆班组;九是抓住现场治理和日常管理,进一步提高文明生产水平;十是加强思想政治工作,凝聚发展正能量。

一分部署,九分落实。目前,该公司上下正按照会议部署,加快各项工作进度。1月份,该公司累计完成发电量6.17亿千瓦时,实现了全年工作“开门红”。


协合运维
电力月刊163期
电力行业储能技术与应用研讨2023年会
超超临界机组技术交流2023年会


扫描关注“电力科技”公众号