截至6月底，国电河北龙山发电有限责任公司上半年完成发电量34.5亿千瓦时，实现连续安全生产2681天，利润总额累计完成2.2亿元，较同期增利1.4亿元，实现了时间过半任务过半，在华北公司所属企业中排名第一，创公司利润总额历史新高。
该公司以“双提升”工作为抓手，坚持以对标管理找差距，以精益管理破难题，持续提升企业盈利能力。
上半年，龙山公司安全生产持续稳定，累计实现连续安全生产2681天，创两台机组双投产以来安全生产纪录新高。其中，2号机组实现大修后连续稳定运行398天无事故。同时，该公司加强外包工程尤其是除尘改造等大型技改的全过程监管，杜绝以包代管，严格落实各级安全责任制，坚持安全体系“全覆盖”，确保安全供电、安全供热、外包工程零事故。
该公司经营部门加强协调省电力公司，争取月度交易电量指标最大化确保“粮票”充足；生产部门统一步调，相互配合，合理掺配，强化设备消缺，经济调整，全力抢发电量，确保完全消化“粮票”，争取超发多发电量。1～6月，公司累计完成发电量34.5亿千瓦时，累计利用小时为2875小时，较平均水平高185小时，同比增加2.6亿千瓦时，持续保持河北南网“三同”对标第一。
为确保生产经营效益最大化，龙山公司不断深入精益管理，积极做好精益可视化管理和精益改善项目的考评管理工作，对公司2014年57项SDA、SGA项目进行了立项注册，并持续推进；积极研判资金市场，防范资金风险，不断提升财务管理水平，有效降低财务费用，截至6月底公司财务费用同比降低1756万元；运用精益工具找到最佳经济热值和最优掺配方案，实现精益掺烧，有效控制发电燃油，截至6月底，累计耗油161.6吨，同比减少440.33吨；深入内部审计，截至6月底共鉴证合同285份，完成财务收支审计3项，发现问题19项并进行了整改，提出建议10条并被采纳；严格预算管理，进一步加强对“三公”经费等八项费用的管控力度，严格执公司行制的实施细则；认真研判煤炭市场，进一步优化煤炭库存，加大铁路来煤量，确保燃料供应主渠道稳定，不断优化存煤结构，保持安全经济库存，结合实际科学掺烧。（张伟）
