华能集团曹培玺到清能院、人才创新创业基地调研

核心提示:  8月6日,中国华能集团公司总经理曹培玺、副总经理胡建民到华能清洁能源研究院、华能人才创新创业基地调研,先后到人才创新创业基地基建


  8月6日,中国华能集团公司总经理曹培玺、副总经理胡建民到华能清洁能源研究院、华能人才创新创业基地调研,先后到人才创新创业基地基建办、后勤服务中心、博士后站基建施工现场,查看工程建设进展,详细了解工程建设情况;到清能院各实验室,与科研工作人员亲切交流,了解科研项目进展情况,并在清能院召开工作座谈会。

  会上,曹培玺听取了基建办、清能院的工作汇报,对人才创新创业基地工程建设和清能院经营管理、科技研发等方面取得的成绩给予了充分肯定,并代表集团公司向基建办、清能院的广大干部职工和科技工作者表示了慰问和感谢。

  曹培玺指出,基建办要把握好人才创新创业基地的功能定位,立足当前,着眼长远,按照“安、快、好、省、廉”要求,继续做好一期工程建设管理和二、三期工程的规划论证工作,将人才创新创业基地建设成为一流工程。

  曹培玺强调,创新驱动战略是国家战略,科技创新是企业打造核心竞争力的关键。清能院要围绕集团公司总体战略和对科技工作 “三个三”的定位要求,坚持领先标准,牢牢把握“高、新、尖”的功能定位,立足当前,放眼未来,集中精力在全球电力行业前沿技术、打破国外技术垄断、推进节能减排等方面开展科技创新,为集团公司提升核心竞争力做出积极贡献。一是明确功能定位。要瞄准世界和行业“高、新、尖”,瞄准节能减排和国家需要,面向行业应用,面向产业化,面向技术密集、高附加值的新型生产力,正确处理好当前和长远的关系,大力开展科研攻关,力争后发赶超,填补国内技术空白,为国争光;从企业科研单位的定位出发,做好项目论证,注重开发一批经济效益、社会效益“双丰收”的科技项目。二是强化科学管理。要按照集团公司科技战略,进一步做好顶层设计和配套制度建设,制定一整套符合科研单位功能定位、自身特点、行之有效的管理考核办法,进一步完善体制机制,以科学的管理激发科技创新的活力。三是坚持正确导向。要尊重科研规律,营造允许失败的氛围,科学选题,鼓励创新,为科研人员搭建广阔的科研平台,提供完善的后勤保障,调动科研人员自主创新的积极性。

  胡建民对清能院加大科技创新力度、探索创新激励机制、做好科技人才的引进和培养等工作提出了具体要求。

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