内蒙古公司赤大白铁路:守好电煤保供的“每一公里”

核心提示: 电煤保供是当前工作的头等大事,全体党员干部要克服一切困难,坚决履行央企责任担当,高质量完成电煤保供任务。在电煤保供专题会上,

      “电煤保供是当前工作的头等大事,全体党员干部要克服一切困难,坚决履行央企责任担当,高质量完成电煤保供任务。”在电煤保供专题会上,内蒙古公司赤大白铁路公司总经理、党委副书记关海军说道。

  据统计,今年截至11月份,该公司累计完成货物周转量649449万吨公里,同比增加45800万吨公里,利润同比增加1.15亿元,顺利实现安全生产5258天,生产经营指标逆势增长,电煤安全保供工作取得了阶段性成效。连日来,该公司坚决贯彻落集团公司、内蒙古公司关于做好今冬明春保供的要求,通过持续强化安全管理、优化生产组织,完善体制机制等一系列措施,为电煤保供提供了安全可靠保障。

  主动作为,深挖潜能。针对铁路627KM点多线长、人员分散的生产实际,该公司在做好常态化疫情防控的前提下,积极探索科技兴安监管新模式,融合工业物联网、云计算、大数据分析等多项前沿技术手段,创建具有铁路特色的综合智能管控系统,形成了人工与智能双重管控风险体系,实现了对铁路全线85个工区智能预警、实施管控。与此同时,将关口前移,重心下沉,把电煤安全保供作为最重要、最紧迫的政治任务,充分发挥铁路骨干技术优势作用,启动专项值守和精准包保对管内设备进行全方位、无死角监控巡视,督促各项工作可检查、可追溯,全力确保了特殊时期电煤运输“生命线”安全畅通。

  全力保供,行胜于言。坚持“零容忍”原则,强化责任追究,以安全检查不讲人情,安全考核不看面子原则,狠抓安全生产责任制度落实,对各专业自查自改不认真、隐患整治不彻底、责任落实不到位的严肃问责。在此基础上,该公司超前“领先一公里”,充分考虑极端天气对电煤保供造成不利影响,在妥善做好人员防寒保暖工作的前提下,从冬季“三防”、隐患治理、路外防撞、设备运行等重点环节着手,组织成立清雪突击队,开展保冬运、应急演练、路外治安宣传等活动20余次,切实消除了迎峰度冬期间潜在安全隐患和不安全行为。

       截至目前,该公司627KM铁路沿线生产组织有序,安全可控在控,职工零感染,切实做到了电煤保供、疫情防控同抓同硬。
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