大唐云南分公司全力提升自然灾害突发事件应急能力

核心提示:  一年多来,大唐云南分公司系统成功应对了3次5级以上地震、2场大雪灾的各种影响,成功保障了人身设备的安全以及员工队伍的稳定,自然灾


  一年多来,大唐云南分公司系统成功应对了3次5级以上地震、2场大雪灾的各种影响,成功保障了人身设备的安全以及员工队伍的稳定,自然灾害突发事件应急管理水平取得长足进步,为保持系统长治久安稳定局面奠定了坚实的基础。

  云南地处印度板块和欧亚板块碰撞带的东南侧,是我国地震最多、震灾最重的省份之一。同时,云南作为青藏高原南延部分,高原山区的地形波状起伏,平均海拔2000米左右。云南分公司水电项目大多地处省内高山峡谷,风电场海拔都在2250米以上,最高海拔风场3650米,防震防寒工作面临严峻挑战。

  针对项目地处地震断裂带、高海拔、高寒地区的特殊实际,云南分公司始终高度重视安全生产及突发事件应急管理工作,切实落实安全生产责任,不断完善预案体系,通过经常性演练以及地震、雨雪冰冻实战应对,进一步提升应急管理能力。

  云南分公司认真贯彻国家、地方政府关于生产安全事故、突发事件应急管理法律法规和标准,按照集团公司《安全生产危急事件管理工作规定》、《突发事件总体应急预案》、《典型应急预案范本》等相关文件,组织分公司系统建立健全应急管理体制机制,使应急管理工作有法可依:编制出台总体应急预案,系统上下确立了总经理为组长,各部门和参建单位共同参与的应急领导小组,领导小组下设安全生产、人员稳定和公共卫生突发事件应急管理3个工作组,分别负责相应领域的日常事务和突发应急措施,使应急管理有制度、有组织、有措施和责任人。

  按照集团公司预案范本,云南分公司系统针对水电站和风电场特点,结合生产运营和基本建设阶段实际,认真制定并不断完善应急预案体系。目前,云南分公司系统总共制定突发事件总体(综合)应急预案9个;制定涉及防洪度汛、地震灾害、雨雪冰冻、火灾事故、交通事故、公共卫生、环境污染、群体性事件等方面的专项应急预案154个,相应现场处置方案142个,初步形成较为完备的应急预案体系。

  根据国家、地方政府部门、集团公司专项工作要求,云南分公司每年年初组织制定年度应急预案演练计划,落实演练责任人和监督人,确保演练计划有序开展:要求水电单位预案演练总量19次以上,风电单位演练总量6次以上,其中全面实战演练不少于4次。各类预案演练包括消防火灾、防全厂停电、防洪度汛、地震灾害、防雪灾冻伤等方面。演练组织涉及单位层面,部门层面以及班组层面,不断强化各级人员的应急处置能力。在应急培训方面,除了组织单位内部的应急预案培训学习和逃生技能培训外,每年还派员参加电力安全监管部门的应急管理专项培训,全方面提升企业防范和应对突发事件的水平。

  由于检查汇报动作迅速、灾害应急响应启动及时,紧急救援和后续措施得当,2014年云南分公司系统各单位成功应对了永善“4·5”、“8·17”和鲁甸“8·03”3次5级以上地震的各种影响,所属风电场平稳度过2013年底、2015年初两次暴雪和强降温极端天气,较好地保障了人身设备的安全和员工队伍的稳定。

  今后工作中,云南分公司将直面应急管理广度、深度不够均衡,总体水平仍有差距的实际,继续抓实人员培训,进一步强化应急预案的修订、评审、备案和演练工作,完善应急管理各个环节和流程,不断提高全体员工的应急能力,持续提升应急管理总体水平,全力保障公司系统安全稳定局面。

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