3月10日，全国政协委员、中国广核集团有限公司董事长贺禹接受记者采访时表示，核安全是核电的生命线，我国核电企业始终把守护核安全作为企业的第一社会责任，在确保核电站安全运行的同时，采取有效措施预防事故的发生，确保环境和公众安全，让核电充分展示其作为安全能源的属性。
“我曾经从事核电生产运行工作20多年，核安全高于一切，也是我们核电人永远坚守的底线。”作为我国在运、在建核电规模最大的核电企业的负责人，在日本大地震引发福岛核事故三周年之际，贺禹对核安全有着异常清醒的认识。
在核电站，核安全高于一切
近年来，受福岛核事故影响，核安全成为公众热议的话题。究竟如何理解核安全？贺禹认为，核安全保障是全过程、全方位、动态的综合管理结果，贯穿核电站设计、制造、建造、运行、退役各个阶段，与系统设计、监督管理、人员技能、经验反馈、安全文化等因素密切相关，任何一环出现问题，都将给核电安全带来严重影响。仅强调技术和设计、个别指标的提升是远远不够的。
1994年投入商业运行的大亚湾核电站，是我国大陆第一座大型商用核电站。据贺禹介绍，20年来，在大亚湾，我们始终坚持“核安全高于一切”、“安全第一，质量第一，追求卓越”、“一次把事情做好”、“四个凡事”等核安全文化理念。
作为核电企业独有的文化，大亚湾核安全文化来源于长期的核电生产建设实践。担任过大亚湾核电站操纵员、值长的贺禹，向记者讲述了一个他亲身经历的故事。1995年2月4日，大亚湾核电站1号机组完成首次换料大修、进行反应堆控制棒落棒试验时，工作人员发现，在53组控制棒中有7组落棒时间与验收标准存在偏差，介于2.287秒至3.17秒之间，超过2.15秒的验收标准。当时法国专家评估后认为，这一试验结果未超出安全裕度，从安全角度是可以接受。但大亚湾核电站管理层明确表示，原因不明，坚决不能让电站带着缺陷投入运行。
“为了查清原因，我们宁肯少发电也要按标准把缺陷处理好。”这一事件的处理让刚刚商运一年的大亚湾核电站付出了机组停运5个月的经济代价，当时1天的直接经济损失就接近1000万元人民币，但从根本上解决了存在的问题，保证了机组的运行安全。
核安全文化最大的特色是强调公开、透明。据贺禹介绍，在中广核，按照透明的事件报告制度，生产建设岗位的员工一旦在工作中出现失误，首先想到的不是隐瞒失误后果，而是将事件及时上报。“我们曾经有一位员工在现场巡视时，不小心将一支手电筒遗落在管道中，虽然没有其他人知道这件事，但因为他主动上报，非但没有受到批评而且得到了表扬。”
而今，随着核电项目在全国铺开，大亚湾核安全文化已在福建宁德、辽宁红沿河、广西防城港等其他所有核电项目得到有力传承并落地生根。
福岛核事故并未颠覆人们对核安全的基本认识
2011年3月11日，受超强地震和特大海啸的影响，日本福岛核电站发生严重核事故。时至今日，福岛核事故已经过去三年，事故引发的思考仍然在不断深入。
据贺禹介绍，福岛事故后，美国、法国、俄罗斯等主要核电国家对本国核电站进行了充分的安全检查或压力测试。美国的检查结论认为，美国现役核电站能够安全运行，不大可能发生类似福岛事故的一连串事件。法国的压力测试结果显示，法国压水堆核电站具有良好的安全性。俄罗斯的压力测试结果表明，俄罗斯核电站能够抵御14米海啸和9级地震，并且其反应堆技术满足所有安全要求。
事实证明，福岛核事故并未颠覆人们对核安全的基本认识，也并未挑战成熟的核安全原则与法规，几十年来形成的核安全认识、理念、要求、原则与标准，依然是正确有效的。
“福岛事故的教训是深刻的，但也使世界各国对核电的认识更加客观、理性。”贺禹说。在应对全球气候变化的大背景下，许多国家看到，核电是满足能源需求、缓解环境压力、应对气候变化最为现实的选择，必须继续在能源结构中占有重要地位。美国、俄罗斯、英国、印度等国家均已启动核电新项目建设。
从2011年5月起，环保部、国家地震局等三部委联合对全国民用核设施进行了综合安全检查，总体结论是：我国的核安全标准
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