核电标杆班组是这样炼成的——记中国能建安徽电建二公司

核心提示: 在祖国的西南边陲,有这样的一个优秀班组,共9人,平均年龄约25岁,这班人就是中国能建安徽电建二公司防城港核电项目部电仪施工队电仪试

 

        在祖国的西南边陲,有这样的一个优秀班组,共9人,平均年龄约25岁,这班人就是中国能建安徽电建二公司防城港核电项目部电仪施工队电仪试验班——李露班,最近刚刚获得中广核集团标杆班组。

  广西防城港核电厂是我国少数民族地区首个核电站,一期工程建设两台采用我国自主品牌的中国改进型压水堆核电技术CPR1000核电机组,总投资约260亿元。由中国能建安徽电建二公司承担1、2号机常规岛的建筑、安装、调试任务。

  电仪试验班主要负责防城港核电站一期工程常规岛的试验项目有高压试验、保护试验、仪表、变送器、系统调试。这是一支年轻优秀的团队,是一个紧密协作的团队,无数次出色地完成电气设备交接试验。曾先后获得全国工程建设优秀“QC小组活动成果”、全国工程质量“优秀质量管理小组”、中广核“优秀班组”等多项荣誉。

  “安全第一、质量第一、安徽电建勇闯第一!”这是在早晨站班会会上高喊的口号。李露班长同时向班组成员要求道:我们严守施工安全纪律,严守施工安全规程,严禁违章冒险作业,这是三条铁律;还要做到没有安全防护用品及防护措施不作业,没有参加工作安全技术交底不作业,非特种作业人员不得从事特种作业,不得擅入危险、警戒区域等六条施工安全纪律。

  创建标杆,人人有责,绩效十分显著

  标杆班组建设活动是一项提高班组的安全、质量意识,提升员工的程序意识和执行力的重要活动,也是提高核电工程安全绩效、质量绩效的重要安全手段。

  中国能建安徽电建二公司积极开展标杆班组活动,以此提高班组素质和能力。制定了以规范化、标准化为核心,以创新管理为动力,班组标杆建设活动有方案、有措施、有考核、有监督、有验收。通过标杆班组评选及标杆班组长效奖励机制,推进班组建设,提高班组员工参与积极性和自觉性,强化班组在施工生产中的安全、质量、进度责任和团队建设,凝聚了班组成员的向心力,有力推动各项工作任务的完成,树立了良好的标杆形象,促进核电工程实体质量的提升和安全目标的实现。

  电仪试验班组以保安全、抓质量、强技术为目标“三”管齐下,落实“闭环管理、职责化、标准化、班前班后会、台账管理及学习培训”六项管理制度,班组建设不断提高。2014年度申报良好实践15项,8项获得了工程公司防城港项目批准认可,在以往获得的试验工法的基础上力争再创新高,持续申报了《大型变压器有载分接开关的过渡过程测量》QC课题。

  试验班组坚持“安全第一、质量第一”齐头并进,从方法正确、流程合理、激励到位、群策群力、考核有效、保质保量六大班组质量管理要求加强管理,顺利完成了防城港核电站常规岛1号机组大部分系统试验及调试任务,设备质量稳定,达到优秀标准,验收一次合格率100%。

  求真务实,攻克难题,打造专业团队

  在电力工程中对电气设备按规定展开检测试验工作,是防患于未然,是保证电力系统安全运行的重要技术措施,它是工程质量的见证。在2014年春节后,电仪试验班发出签点数366,完成签点324,编写及开启质量计划49份。

  电仪试验班组以保安全、抓质量、强技术为目标“三”管齐下,落实“闭环管理、职责化、标准化、班前班后会、台账管理及学习培训”六项管理制度。

  “干什么,学什么;缺什么,补什么”,电仪试验班组实施了核电特有的“电气试验工作程序”培训,并每周定期开展“安全试验”课程、“问题分析处理实训课”、质量管理的最新理念学习等培训,锻炼应变能力,充分学习认识质量安全的重要性,提高团队专业水平。该班组利用所学的知识,在实践中反复推敲,对发现的问题去研究、分析并解决,从新的角度看待问题,用积极的心态,勇敢的面对挑战。

  2014年6月,在进行厂变有载调压装置的测量中,现有的变压器有载开关测试仪无法测量出有载分接开关的过渡过程,公司上下对工程质量的重视,加上所剩调试时间较短的现状,要求电仪试验班组在尽可能短的时间内,高质量的完成调试工作。该班组背负着各方的压力,有条不紊的展开了行动。

  如何有效提高厂变有载调压切换装置调试的质量与进度成为班组如何改进调试计划的目标之一。电仪试验班组对现状进行调查,确定活动的目标,确认要因。班组长组织班员集思广益,讨论如何利用便携式波形记录仪测量有载调压的过渡过程,对小组成员模拟分工,齐心协力来攻克技术难关,最后电仪试验班组尝试使用便携式多通道波形监视记录仪测量出三相过渡时间取得了良好的效果,中广核工程公司对此给予高度的评价。

  静思笃行,持之以恒,建设标杆班组

  电仪试验班通过三个方面:工作执行、文化建设、制度的实施,建设班组的品牌。坚持“不断超越,追求完美”的企业精神,秉着“求真、求实、求新”的态度完成各项工作,牢记“质量行为九不准”,严格要求自己。每日站班会抽查“三铁六律”“四个凡是”“质量行为九不准”熟记情况,定期内部隐患按期检查及整改,脚踏实地的记录着班组的成长。

  电仪试验班积极参与项目部的活动,注重安全文化,并多与质量专家和优秀团队进行交流、探讨。整洁的作业现场、安全的工作环境、融洽的人际氛围、丰富的业余文化生活,这是该班组共建的文化,是坚固的指挥室。

  在通向成功的征途上,验仪器设备就是电仪试验班“战斗的武器”。小小的工具箱有着不可忽视的重量,电器及配电设备最重有50多千克。班组试验仪器多数为精密仪器,每日对器具间温湿度进行检查,每周进行常规性自检确保仪器性能始终保持在良好状态。

  在核电工地上,一个小小的错误都会引起巨大的悲剧。电仪试验班组以细心的态度对待工作,从地下11米,到地面28米都有该班组的足迹。

  电仪试验班从自身做起,定期检查作业面,做好重点防护,做到“小”而不忘,对于发现的问题落实整改,用自己的平和心态,不偏不倚的完成每一次试验,坚定不移的向着目标前进,以“安全零重伤,质量零缺陷”为目标,推动班组建设工作的持续开展,进一步提升安全质量绩效水平,全年完成的工作量:主变试验6台、厂变实验5台、干式变试验30台等等。

  新年伊始,防城港核电项目部接到喜讯,中国能建安徽电建二公司防城港核电项目部电仪试验班被评为2014年度中广核集团标杆班组,这是唯一的集团标杆班组。

  班组成员闻讯欢欣鼓舞,决心用行动展现核电风采,用年轻的心舞出属于青春的赞歌,继续奔跑在核电大道上,用成绩铸造辉煌的里程碑。

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