中广核集团首个移交接产阶段WCM隔离管理系统投产上线

核心提示: 12月9日,苍南核电运行隔离经理通过WCM系统打印出第一张隔离票和隔离牌,标志着中广核首个移交接产阶段WCM隔离管理系统在苍南核电正

       12月9日,苍南核电运行隔离经理通过WCM系统打印出第一张隔离票和隔离牌,标志着中广核首个移交接产阶段WCM隔离管理系统在苍南核电正式上线。
 

     苍南核电WCM隔离管理系统,是中广核首家在移交接产期间替代原CBA(计算机隔离辅助系统)实现TOB/TOTO(隔离移交和临时运行移交)边界管理、同时融合PA/PO行政隔离和运行隔离管理功能的创新项目。该系统覆盖了TOB/TOTO实施与解除、扩版,TOTO融合,电气盘工作管理,电气贯穿件管理,改造管理和调试票管理等各个核心业务场景。

       项目开发历经评审、立项、平台搭建、蓝图绘制、设计与开发、流程测试等多个阶段,在一年多的项目推进过程中,项目团队克服了系统开发周期长、技术难度大、场景应用复杂、资源紧缺、时间紧迫的困难,坚持目标导向、问题导向,在充分调研对标后审慎决策,以坚守本质安全为底线,开拓创新,在中广核核能管理部和苍南核电领导的大力支持下,苍南核电项目组协调中广核内各方资源,包括中广核运营、中广核智科、阳江核电、宁德核电、红沿河核电、防城港核电、惠州核电和陆丰核电在内的近百名专家和同事先后参与到该项目中,全力攻克项目各项技术难题,消除开发系统的潜在隐患,实现系统如期投产。

       WCM系统的上线投运,避免了信息系统重复部署,节约了运营成本,提高了隔离工作安全性,通过打通与工程方的数据接口,可实现流程优化,提升管理效益,并可作为后续移动化、数字化和无纸化应用的技术扩展平台。同时,项目填补了中广核SAP系统无TOB/TOTO边界管理功能的空白,后续将作为标准化产品在中广核新建项目中推广,彻底结束中广核CBA时代。
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