浙江分公司“上下联动、牵手互动”开门问民计

核心提示:本网讯听民意,问民计,集民智。教育实践活动中,华电浙江分公司坚持以问题为导向,广拓渠道倾听基层职工意见建议,让干部职工打开天窗说亮

本网讯  听民意,问民计,集民智。教育实践活动中,华电浙江分公司坚持以问题为导向,广拓渠道倾听基层职工意见建议,让干部职工打开天窗说亮话、敞开心扉说真话、坦诚布公说实话。活动以来共征集142条次意见建议,为领导班子深入查摆问题、凝心聚力推动区域可持续发展提供了重要参考和强劲动力。

“教育实践活动中有啥问题,我们第一时间向活动办公室咨询。”

活动中,该公司充分运用OA、QQ工作群等网络媒体,打通服务基层职工群众最后“一公里”——及时传达上级精神要求、及时听取意见建议、及时解答问题疑惑。通过网络互动交流,倾听基层呼声,一方面汲取了集体智慧,改进了工作方式,提高了工作效率,另一方面给分公司领导班子提供了决策参考,形成了区域上下联动、牵手互动,整体推进教育实践活动的生动局面。

调研中专题座谈12次、征集意见65条

该公司把“走亲连心基层行”作为听取基层意见建议的主渠道,领导班子成员分赴6家基层单位,走进生产现场和部门班组,走近一线职工和普通群众,和大家零距离交流谈心,直接听取党员干部职工对分公司领导班子和本部机关作风建设的意见建议。调研中,领导班子先后召开一线现场座谈会和专题工作座谈会12次,通过调研活动征集到意见建议65条次,催生了一系列解决职工实际问题的方案落地。

“要‘面对面’与‘背靠背’结合听,‘沉下去’与‘请上来’结合听。”

该公司领导班子广纳谏言,通过教育实践活动办公室、工团组织等途径,向基层企业领导班子、党代表、政协委员、先进模范、职工代表等多个层面发放书面征求意见函,召开了分公司工委征求专题座谈会,共征集书面意见建议78条次,内容涵盖了区域管控、项目发展、经营管理、队伍建设等各方面。跃然纸上的一条条谏言,表达了职工群众对领导班子和党员领导干部转变作风的热切期盼和加快推进企业发展的迫切愿望,为领导班子精准发力、边查边改提供了重要依据。


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