山东清洁能源公司砥砺攻坚全力抢抓发电量

核心提示:  本网讯 自“大唐精神”的主旋律奏响后,大唐山东清洁能源公司紧紧围绕集团公司“1133”总体要求和大唐山东发电公司职代会精神,多角度

  本网讯 自“大唐精神”的主旋律奏响后,大唐山东清洁能源公司紧紧围绕集团公司“1133”总体要求和大唐山东发电公司职代会精神,多角度、分批次在全公司范围内开展贯彻落实活动。在此浪潮下,该公司各风场、光伏电站在纷纷展开研究学习的同时,团结一致,砥砺攻坚,将“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神践行到生产工作中,全力抢抓发电量。

  一是夯实安全生产基础。该公司进一步强化安全生产基础工作,狠抓安全生产管理,通过大力开展安全宣传活动,进一步落实安全生产责任体制建设,落实“两票三制”和作业票证管理,有效开展安全检查,强化全员全过程安全责任,做到思想认识到位、责任落实到位、安全措施到位、监督检查到位。

  二是妥善安排巡检工作。该公司根据季节特点,增强巡检工作的灵活性,利用小风或无风、光照不足的时间段对风机设备、光伏组件进行检修,同时紧紧抓住富风期、光照充足期的有利时机,确保设备稳定运行,最大限度提高可利用小时数。

  三是强化设备缺陷管理。该公司按照“小缺陷不过天,大缺陷不过夜”的管控目标,有针对性地进行设备隐患排查工作。同时,通过对设备缺陷进行科学管理,做好缺陷类别、次数以及故障原因分析等方面的统计和备案,总结设备出现缺陷的规律,逐步实现对设备缺陷的可控、在控,提高设备巡检质量和隐患排查治理工作效率。

  四是重视基础数据分析。该公司实行“月统计、季分析、按需调整”的制度,严密监视各项指标情况。一方面将各项指标与行业先进机组进行对比,找出短板和不足,并加以改进;另一方面,通过与往年生产指标进行同期对比,按照现阶段各风场、各光伏电站实际情况分析发电能力,预测可实现的最大发电量,并加以实现。

  五是加强考核机制落实。建立以区域平均利用小时数为参照和目标电量为标杆的动态电量指标考核机制,并实行“月核算评价、季度预考核、年度总兑现”的考核方式,根据季节特点和地域差异,将发电量指标分解到各月、各风场、各岗位,采取责任倒逼的管理办法,强调监督考核的作用,确保完成发电量预期值。 

  目前,该公司已发电量7259.11万千瓦时,完成了年度计划的13.69%,完成了前两个月计划总值的123.19%。

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