中电新闻网讯 进入12月份以来，荥阳公司紧紧抓住保证稳定供热中心目标，从筑牢思想、加强维护、优化管理、强化管控等方面入手，进一步细化管理措施，确保供热稳定，奋力冲刺全年任务目标。
筑牢思想。公司结合生产实际情况，进一步细化各项保供热措施，明确各部门责任，并充分利用网站、展板等宣传平台，使全体干部职工充分认识保供热工作的重要性，全面提高大家安全供热的责任感和紧迫感。同时，积极组织开展技术问答、现场考问、异常分析、应急演练等形式多样的学习培训活动，提高生产人员的业务技能水平和综合素质，全面保障机组安全稳定供热。
加强维护。公司对热网系统和供热设备的维护重点和薄弱环节进行分类整理，结合实际对系统、设备进行细致的巡视，彻底消除安全隐患，并严格做好督导和验收工作，确保不留死角、不留盲区。
优化管理。为最大限度增加供热量，公司将供热量指标进行月度分解，明确任务基数与考核标准，并根据指标完成和设备运行情况对责任部门进行奖罚，激发职工全力供热的积极性。针对目前气温低下、供热需求大的现状，及时根据供热公司调度要求，合理调整机组及热网设备的相关参数，确保机组达到最大出力。
强化管控。为保障采暖期燃料供应稳定，公司多路出击做好冬储煤工作。制定详细的月度采购计划，合理调控来煤数量和结构。安排专人驻矿蹲守，将质量控制关口前移，确保燃煤质量和按计划稳定发运。
