为落实争创一流火电企业战略目标，提高火电机组集中控制自动化水平，提升火电企业的核心竞争力，有效实现引导和推动员工向全能型、复合型人才发展，3月5日，内蒙古公司在前期试点的基础上加快推进火电板块“大集控”模式和“智寻优”系统建设工作。
“大集控”建设遵循安全稳定、顶层设计、分步实施、减岗减员、提质增效的原则，通过提升机组集中控制自动化水平，优化人员配置，逐步将外围运行岗位职责整合至集控运行岗位，部分岗位实现无人值守或少人值守，从而达到减岗减员、提升劳动生产率的目的。推行“大集控”模式，在降低人工成本的同时，有效盘活人力资源，通过有针对性地开展强化培训工作，大大促进了运行人员整体技能水平的提升，为个人发展创造了更好的平台。
“智寻优”系统以安全、环保、经济运行为导向，运用数字化建模、大数据统计分析和人工智能等技术，搭建集性能耗差、在线寻优、操作指导和KPI绩效考核等多功能于一体的智慧化管控平台，保持机组始终处于最优工况运行，最终实现少人值守、智能监盘，为实施“大集控”模式以及建设数字化智慧电厂奠定基础。
“大集控”和“智寻优”系统建设是当前传统火电企业实现升级发展和提质增效的必由之路，之前已在大板发电公司和霍林河坑口发电公司进行试点，并已取得初步成效。2020年又纳入通辽发电总厂和赤峰新城热电公司。下一步，内蒙古公司将进一步总结试点单位经验，加快推出更加科学可行的实施方案，并在系统内加以推广，为火电企业优质高效发展开拓新天地。
